BLÅLYS. Jørn Are (t.v.) og Ketil Skår med tegningen til Blålysbygget, der de har vunnet anbud både for rørarbeid og flere andre håndverksbedrifter. Foto: Stig Bjørnar Karlsen
BLÅLYS. Jørn Are (t.v.) og Ketil Skår med tegningen til Blålysbygget, der de har vunnet anbud både for rørarbeid og flere andre håndverksbedrifter.

Solid vekst for lokalpatriot i 20 år

De overtok en virksomhet med sju ansatte og sju millioner kroner i årsomsetning. 20 år senere er tallene 25 ansatte og 40 millioner kroner.

Publisert Sist oppdatert

Brødrene Ketil (60) og Jørn Are Skår (54) overtok i praksis ledelsen av bedriften etter sin far som pensjonerte seg 1. juni 2001. Formelt ble det startet en ny bedrift da Nilsson la ned, og Rørlegger’n Fauske overtok arbeidstakerne.

Bevisst strategi

En forskjell fra Nilsson til Rørleggern’n Fauske er at vi er en lokal bedrift med lokale eiere. Nilsson var eid fra Bergen. Rørlegger’n Fauske eies av Ketil og Jørn Are Skår, 50 prosent hver. Ketil er daglig leder, Jørn Are er styreleder.

- Det tok noen år, men vi hadde en bevisst strategi på å bygge oss opp som en bedrift i Salten, med både små og etter hvert større prosjekt, sier Ketil Skår om forklaringen på den store veksten.

- Men den største suksess-faktoren er at vi har en arbeidsstokk som for det meste består av folk vi har tatt inn som lærlinger. Det gjør at vi ikke trenger å basere oss på utenlandsk innleid arbeidskraft, sier han.

Bunnsolid

Tore Arnesen (49) en nøkkelperson i bedriften. Han er ingeniør, og det trengs for å få de godkjenninger som må til for å kunne ta store jobber.

Valnesfjord skole og det forestående Blålysbygget er to eksempler.

Bedriften har vokst veldig, og den er bunnsolid. Årlig leveres overskudd på mellom tre og tiprosent, altså ofte flere millioner kroner. Men det har ikke bare vært gode år.

Voksesmerter

- Hver gang vi har vokst fort har det bremset. Da vi 2006/2007 økte fra 10 til 15 ansatte, merket vi det. Vi fikk voksesmerter. Det samme i 2013/2014 da vi økte fra 15 til 25.

I dag har de 15 rørleggere og to lærlinger, tre i butikken og fem i administrasjonen.

Passelig store

- Skal dere vokse videre?

- Nei, vi vil holde oss på dagens størrelse. Først og fremst fordi vi ikke har plass til flere. Rørleggerne jobber mest ute, men det trenges plass til garderober, verktøy, utstyr og parkering av servicebiler.

Blålysbygget

- Men uansett, hvis vi blir enda større, da snakker vi om oppdrag så store at vi må ha flerfaglighet. Vi vil heller være rørleggerbedrift som samarbeider med andre, sier Ketil Skår.

Han nevner Blålysbygget som eksempel. Rørlgger’n Fauske har oppdraget også for elektriker, ventilasjon/automasjon og lås/sikkerhet. Men de leier inn henholdsvis Peder Brenne, GK og Polarvakt til de andre oppdragene, sier Ketil Skår.

God følelse

- Har du en god følelse på 20-årsdagen, 1. juni?

- Jeg har det. Først og fremst fordi vi er lokaleid. Det betyr at vi kan være med og utvikle vår egen kommune. Vi bidrar med sponsing på mange områder, og skatten bedriften betaler blir værende i Fauske, den går ikke til Sverige eller Bodø..

- Vi har et engasjement, ikke bare for det vi jobber med, men også for det samfunnet vi er en del av, sier Ketil Skår.

Powered by Labrador CMS