STILLE. I går var det stille i korridorene på voksenopplæringssenteret hvor både rektor og tillitsvalgte var opptatt i møter. Begge foto: Arild Bjørnbakk
STILLE. I går var det stille i korridorene på voksenopplæringssenteret hvor både rektor og tillitsvalgte var opptatt i møter. Begge foto: Arild Bjørnbakk

Slik vil Hemis løse skole-konflikten

Det er særdeles viktig for både elever, lærere og ledere at de lykkes å rydde opp ved voksenpedagogisk senter.

Publisert Sist oppdatert

FAUSKE: Det konkluderer Hemis AS med i sin arbeidsmiljøkartlegging ved Fauske kommunes voksenpedagogiske senter. Tirsdag skrev Saltenposten om problemene som har vært ved senteret på Fauske, der sju av 18 ansatte sier at de har blitt mobbet.

Les også: Helsefarlige forhold ved skolen

Må flyttes

I sin konklusjon skriver de at konflikten er på et nivå som gjør at vanlig dialog og samarbeid mellom partene er urealistisk. Løsningen ligger i at flere av aktørene omplasseres slik at de slipper å samarbeide i det daglige.

Dermed har Hemis i sin konklusjon gjort det klart at noe må gjøres med personellet ved voksenpedagogisk senter.

Mange varslere

Det foreligger flere skriftlige varslinger, e-poster, notater og kommentarer fra ansatte ved senteret, går det fram av Hemis-rapporten.

«Vi holder dette opp mot den alminnelige oppfatning på arbeidsplassen, slik den kommer til uttrykk ved arbeidsmiljøkartleggingen. Vi finner ikke grunn til å tvile på partenes framstilling», heter det.

Deretter konkluderer de med følgende: «Når konflikten eskalerer tilstrekkelig høyt, vil partenes opptreden kunne føre til psykisk belastning».

Erkjennelse

Hemis foreslår følgende tiltak:

- Med utgangspunkt i resultatene fra arbeidsmiljøkartleggingen, etablere en felles forståelse for hva som er de viktigste forbedrings-områdene, samt viktigheten av å ta tak i disse og de sannsynlige konsekvensene av ikke å ta tak i disse.

- Tydeliggjøre hver enkelt medarbeiders ansvar for å bidra til et godt arbeidsmiljø. Erkjenne at endringsarbeid ikke er en jakt på syndebukker. Det krever medvirkning fra alle. Avklare at fokus går framover ikke bakover.

Organisering

Forslagene videre går ut på:

- Vurdere om dagens organisering er den mest hensiktsmessige måten. Vurdere om de enkelte aktørenes atferd i konflikten er forenlig med en fortsatt karriere på denne arbeidsplassen.

- Etablere hensiktsmessige arenaer for informasjon, samhandling, medarbeider-medvirkning og felles problemløsning.

Nullstilling

Forslaget fra Hemis går videre ut på å etablere en ledelse som kan «nullstille» voksenpedagogisk senter og som kan reetablere tillit, trygghet og samhandling i alle ledd.

Dessuten å forbedre kommunikasjon i og mellom avdelingene ved senteret.

Mobbing

Hemis mener det må iverksettes tiltak for å følge opp mobbing og påstand om mobbing i avdelingen, slik at dette opphører.

- Etablere noen grunnleggende samhandlingsregler som skal bidra til å holde diskusjon på et konstruktivt og saklig nivå, og ikke godta utilbørlig språkbruk eller usakligheter.

- Arbeide for å forbedre det sosiale klimaet, slik at både vennlighet, respekt og tillit blir kjennetegn.

Finne løsning

Hemis mener også at enkeltpersoner kan presentere behov som avviker fra hovedfunnene i kartleggingen, men som er viktig for vedkommende og som har stor betydning for trivsel og velvære.

- Så langt det er praktisk mulig bør også enkelt-henvendelser finne sin løsning på en god måte, heter det til slutt i forslagene fra Hemis til å løse konflikten.

Powered by Labrador CMS