OMSORG. Både Therese Gjelseth (21) og June Solvang (22) trives svært godt med å jobbe med mennesker, og vil gjerne bli i Saltdal. Men hvis det ikke dukker opp faste stillinger, eller stillinger med høyere prosent, må de vurdere om de kan fortsette å bo i kommunen. Foto: Maria Trondsen
OMSORG. Både Therese Gjelseth (21) og June Solvang (22) trives svært godt med å jobbe med mennesker, og vil gjerne bli i Saltdal. Men hvis det ikke dukker opp faste stillinger, eller stillinger med høyere prosent, må de vurdere om de kan fortsette å bo i kommunen.

Frykter å få enda mindre jobb

De nyutdannede småbarnsmødrene er redd kommunens satsing på heltid vil gå ut over de unge.

Publisert Sist oppdatert

SALTDAL: - Jeg er redd det er vi som blir sittende igjen med de små stillingene, siden vi har minst ansiennitet, sier Therese Gjelseth (21).

- Vi må kanskje fortsette å kjempe om jobbene som før, sier venninna June Solvang (22).

De er unge, de er nyutdannede, de er mødre. Og de har en tøff hverdag, siden de begge kun jobber i en liten stillingsprosent, der de må ta til takke med kvelds- og helgevakter.

Da er det vanskelig å få endene til å møtes, både praktisk og økonomisk.

Usikkert økonomisk

Begge har rundt 18 prosent fast stilling, som betyr at de kun har hver tredje helg spikret. De andre dagene må de sitte over telefonen. Være klare hele tiden.

- Det betyr at jeg ikke kan planlegge noe særlig, sier Therese, som venter nummer to.

Hun forteller at det også har gitt utfordringer i forhold til boliglån. Men nå har hun og kjæresten tatt sats og er i gang med å bygge hus.

- Jeg kjenner det i magen, ja, sier hun om den usikre økonomiske situasjonen.

Ingen forandring

Da Saltenposten snakket med de to unge kvinnene i januar i fjor, var situasjonen den samme. De visste ikke noe om den neste dagen, og dagene etter det. Om de kunne planlegge ei framtid i Saltdal.

Nå ser de ikke akkurat lysere på tilværelsen.

Kommunen skal nemlig jobbe for å skape en heltidskultur, og dermed redusere antall deltidsstillinger.

Todelt sak

Dette ble vedtatt i helse- og omsorgsutvalget forrige uke.

De unge helsearbeiderne frykter for det at noen får økt sine stillinger, kan gå ut over de som jobber i mindre stillinger.

- Det er kjempebra at de går inn for større stillinger. Men jeg er redd for at det er jeg som blir sittende igjen med mindre jobb, sier Therese.

- Dette handler mye om inntekt og økonomi. Pluss at det er veldig godt å ha en jobb å gå til, sier June som er alenemamma.

- En fot innenfor

De ser fordelene med få fulltidsstillinger framfor mange deltidsstillinger. Blant annet ved at både arbeidsmiljøet til de ansatte og hverdagen til pasientene eller beboerne blir mer stabil.

Samtidig tror de to nyutdannede arbeidstakerne at dette gjør veien til fast jobb smalere for slike som dem.

- At man kan få innpass gjennom deltidsstillinger, i hvert fall i en startfase, gjør at man kan få en fot innenfor, sier de.

Snart tilbake

Samtidig er de spente på om de kan være noen av de heldige som får gå opp i stilling.

For tida er Therese heldig og er i et 80 prosent vikariat der hun jobber med avlastning i forhold til barn med spesielle behov. Men i mai er det tilbake til ventingen ved telefonen.

June jobber ved demensavdelinga, men det er tilkallingsbasert, bortsett fra de helgene hun har fast jobb.

Ønskesituasjonen

- Hvis dere fikk velge, ved hvilken avdeling ville dere jobbet, og hvor stor stillingsprosent?

- Da ville jeg jobbet med psykisk utviklingshemmede, og gått tilbake i jobben ved Saltnes bomiljø som jeg hadde i lærlingtida. Gjerne 100 prosent, sier Therese.

- Jeg trives veldig godt på demensavdelingen. Men det er utfordrende. Jeg ville nok ikke ha jobbet 100 prosent der, kanskje 80. Det handler også om at man har ansvar for en unge og vil ha energi til overs til han når man kommer hjem, sier June.

Heltidskultur
Saltdal kommunes utvalg for helse og omsorg vedtok i møtet forrige uke at de skal skape en kultur for heltidsstillinger.
For å imøtekomme demografiske utfordringer og framtidig utforming av tjenester, skal Saltdal kommune ha fokus på å skape en heltidskultur i organisasjonen.
Gjennom læringsnettverket «Heltid i Nord» skal omsorgssektoren skaffe seg kunnskap til å gjennomføre denne endringen.
– Arbeidet med en heltidskultur forankres politisk, og det etableres et trepartssamarbeid i kommunen som skal jobbe videre med utredning i kommunen, heter det i vedtaket.

Powered by Labrador CMS