- Det er vanskelig å forstå at de ikke foretok seg noe

- Sørfold kommune må ha visst langt tidligere at de ikke hadde råd å bygge barnehagen. Det er vanskelig å forstå at de da ikke foretok seg noe.

Det sa Line Voldstad, en av to advokater fra Nordens største advokatfirma, DLA Piper i Oslo, i sin prosedyre i Salten tingrett.

Hun er av to advokater som representerte Sørfolds største byggefirma, Saltenbygg.

For dyrt

At Sørfold kommune droppet byggingen av Straumen barnehage, tre måneder etter anbudsprosessen, er det som har utløst kravet.

Saltenbygg hadde det laveste anbudet, men kommunen mente etter hvert at 60,5 millioner kroner ble for dyrt.

Ikke saklig grunn

Saltenbygg krever 8,3 millioner kroner i tapt fortjeneste på prosjektet. De krever 201.750 kroner for 403,5 arbeidstimer a 500 kroner brukt til å beregne anbudet. I tillegg vil de ha 128.584 kroner i advokatutgifter som er påløpt før rettssaken.

Saltenbyggs advokater mener at manglede finansiering ikke er en saklig grunn for å avlyse prosjektet tre måneder etter anbudsfrist, attpåtil uten å varsle.

Den andre Saltenbygg-advokaten, Anna Hommedal, sa at kommunen opptrådte på en måte som ble uryddig og uberegnelig overfor leverandørene.

Varslet ikke

Saltenbyggs ledelse og deres advokater gjorde også et stort poeng av at Sørfold kommune ikke varslet dem at de ikke ville gjennomføre prosjektet.

Det sto riktignok i Saltenposten, men daglig leder Viggo Andreassen Hegge sa i retten at i avisene blir det gjerne krisemaksimert, og at Sørfold kommune henvendte seg til Saltenbygg om kostnadsbesparende tiltak.

- Dette, og det at vi ikke fikk en formell henvendelse om avlysningen, tydet på at kommunen hadde en intensjon om å bygge, sa Viggo Hegge i retten.

Saltenbyggs advokater var svært opptatt av at det er de formelle beskjeder som teller, ikke en tilfeldig avisartikkel som kan inneholde spekulasjoner og uavklarte forhold.

Skal de tvinges?

Sørfold kommunes advokat, Christian Bjørtuft Ellingsen, sa at Sørfold kommune ikke har gjort noen feil i saken. Langt mindre feil som skulle føre til erstatning.

- Derimot har de opptrådt eksemplarisk når det gjelder økonomistyring av en kommune med økonomiske utfordringer.

Ellingsen mente det var sparsommelig med dokumentasjon for fortjenestetapet, og at Saltenbygg kunne ha oppnådd like stor fortjeneste på oppdrag de fikk i stedet på samme tid.

Over kalkylen

- Når en kommune mottar et tilbud langt over kalkyle, skal de da nektes å drive effektivt, og tvinges til å inngå en kontrakt for å unngå erstatningskrav? spurte advokat Ellingsen

Han mente også at 400 timer for anbudsregning var et oppsiktsvekkende høyt tall for et relativt enkelt prosjekt. Han viste til at det betyr at Hegge i perioden fra invitasjon til levering hadde brukt 15 timer hver dag inkludert lørdager og søndager.

Stor betydning

Daglig leder i Saltenbygg, Viggo Andreassen Hegge, sa at de la ekstra mye i å få anbudet på Straumen barnehage, fordi det er i nærmiljøet, og at det var godt å se at de hadde truffet da det viste seg at de hadde det billigste anbudet..

- Det ville skapt enorm arbeidsro i bedriften, og var for oss et prosjekt av voldsomt stor betydning, sa han.

Andre anbud

Men han la også til at det bandt opp ressurser å vite at de sto foran en sånn stor jobbe.

- Vi kunne ikke gå videre med andre anbud. Vi må ha forutsigbarhet når vi går inn i en sånn konkurranse. Jeg har full forståelse for at kommunen står i vanskelige valg og må gjøre prioriteringer. Men man kan ikke ti stille overfor de som ligger an til å få kontrakten

- Vi måtte se oss om etter andre oppdrag. Det ble garasjebygging og fasaderenovering, tiltak som langt fra ga den samme inntjening, men like fullt mye administrasjon, sa Viggo Hegge.

Prøvde, men

Kommunalsjef teknisk/næring i Sørfold, Kurt Peder Hjelvik sa at kommunen har brukt 4,5 millioner kroner i prosjekteringsarbeid på ny barnehage, og han mente det tyder på en sterk vilje til å få den bygd.

Men det gikk ikke fordi man da ville komme for nært Robeklista, med fare for å miste sin økonomiske handlefrihet.

- Vi prøvde å få til nedskalering, men å kutte ei avdeling ble ikke nok. Vi måtte erkjenne at det ikke var realiserbart innenfor grensen vi hadde, sa Hjelvik.

Nå blir det i stedet gjort forsøk på å renovere eksisterende barnehage og bygge ut med en avdeling ekstra.

Tragedie

Styreleder Geir Pettersen i Saltenbygg sa at situasjonen for bedriften i 2020 er en tragedie, og at det vil vise seg nå regnskapstallene kommer.

- Vi kan ikke ha det sånn at det blir en helt uforutsigbar arbeidssituasjon for oss som firma. Vi vinner anbudet for så plutselig å stå på bar bakke, sa Pettersen, og la til at denne type jobber ikke vokser på trær.

Som normalt

Ordfører fram til høsten 2019, Lars Evjenth, sa at det alltid i slike prosjekter ligger et forbehold om finansiering. Han sa at sånn har det vært i alle prosjekter i alle fall i hans 16 år som ordfører.

- I denne saken betød det i praksis at det nye kommunestyret, med det samme flertall som ønsket å prioritere barnehage, måtte ta den endelige beslutning, sa den tidligere ordføreren.

Evjenth og Arbeiderpartiet ønsket ikke å prioritere Straumen barnehage, men sa at flertallet hadde vist sterk vilje til å få prosjektet gjennomført.