BLE IKKE HØRT. Maria Rolandsen har sluttet i jobben som kommunalleder for helse og omsorg i Saltdal kommune, på grunn av at arbeidsforholdene ble for vanskelige. Jeg føler ikke at kompetansen min ble tatt i bruk der den skulle, og at faget mitt ikke ble hørt, sier Maria, som til høsten skal begynne i jobb som sjef for barne- og ungdomspsykiatrien i Bodø kommune. Foto: Maria E. Trondsen
BLE IKKE HØRT. Maria Rolandsen har sluttet i jobben som kommunalleder for helse og omsorg i Saltdal kommune, på grunn av at arbeidsforholdene ble for vanskelige. Jeg føler ikke at kompetansen min ble tatt i bruk der den skulle, og at faget mitt ikke ble hørt, sier Maria, som til høsten skal begynne i jobb som sjef for barne- og ungdomspsykiatrien i Bodø kommune.

Maria fikk nok av trakassering og kjefting på jobben

Kommunalsjef Maria Rolandsen (48) er overbevist om at hun kunne bidratt til å få Saltdal på rett kjøl. Men ble ikke hørt.

Publisert Sist oppdatert

SALTDAL/ FAUSKE: - Det er ikke bare å komme utenfra med nye ideer. Jeg var dømt til ikke å lykkes. De hadde bestemt seg for det.

Det sier Maria Rolandsen (48), som har sagt opp jobben som kommunalleder for helse- og omsorg i Saltdal kommune. Hun forteller at trakassering, baksnakking, kjefting og hersketeknikk var en del av arbeidshverdagen hennes.

Ad hoc-saker

I 2014 begynte Rolandsen i jobben som kommunalleder i Saltdal. Nå har hun levert oppsigelsen, og begynner i ny jobb som leder for barne- og ungdomspsykiatrien i Bodø i august.

Hun var fast bestemt på å gjøre en best mulig jobb for kommunen, men opplevde at motstanden fra posisjonen og daværende ordfører Finn-Obert Bentsen ble for stor.

- Hva har vært aller tyngst i jobben?

- Det å gå på hvert møte og ikke vite hvilket møte det var. De kom ofte opp med nye saker ad hoc i møtene, som jeg ikke visste om på forhånd.

- Detaljstyring

Rolandsen kan ikke la være å skryte av de ansatte i kommunen, som hun syns gjør en svært god jobb.

- De står på og forbereder saker og utredninger, men de blir i mange tilfeller kastet til fordel for nye forslag.

Hun opplevde også samarbeidet med opposisjonen, Høyre og FrP som godt. Men hun mener den daværende posisjonen blandet seg alt for mye inn i detaljer, som administrasjonen kunne tatt seg av.

Bortkastet kunnskap

Som en av fagpersonene i administrasjonen var Rolandsen frustrert fordi hun opplevde at faget hennes ikke ble hørt.

- Vi har veldig mye kompetanse innenfor våre områder, og så skal vi måtte bruke av vår tid på småpirk og detaljer, sier hun oppgitt.

Delegasjonsreglementet

Rolandsen nevner et eksempel der kommunen har jobbet for å få inn profesjonell arbeidskraft inne helsesektoren.

- Men så blir det redusert til en sak om hvor kontorene skal være.

Hun nevner også den ferske saken om delegasjonsreglementet, hvor politikerne mener de skal kunne ansette folk i rådmannens stab.

- Du vet hva som skjer når flere skal ha en hånd på rattet samtidig, da styrer man i grøfta.

- Jeg var for god

Når hun ikke opplevde å få det spillerommet hun trengte til å gjøre en god jobb som kommunalleder, måtte det si stopp.

- Jeg var for god for dem, sier hun, oppriktig men ydmyk, bevisst sine kvalifikasjoner.

Nå når hun har sagt opp sin stilling, tør hun å gå ut og snakke åpent om saken.

- Rett og slett fordi jeg vil det beste for Saltdal.

- Hilste ikke

-
Så det er
arbeidsforholdene i kommunen som har ført til at du har sluttet?

- Ja. Det er en av hovedgrunnene. Ikke de jeg har jobbet sammen med, men hvordan vi har blitt politisk detaljstyrt.

- Kan det kalles trakassering, det du har opplevd?

- Ja, det vil jeg si. Jeg kunne komme på jobb og oppleve at ordføreren ikke hilste på meg når vi passerte hverandre.

- Hersketeknikk

Hun kaller det hersketeknikk og smålighet.

- Når vi satt i møter hendte det han tastet på telefonen eller så ut av vinduet når jeg snakket. Det er ungdomsskoletendenser.

Maria valgte å hilse, selv om den andre parten ikke alltid viste tegn til å gjøre det.

- Jeg har ikke hengt meg opp i det, og har gått med rak rygg, sier hun.

Ikke verdt det

Maria Rolandsen syns det har skjedd mye bra i Saltdal kommune, at de har lyktes i mye og gjort mange endringer. Og hun har i noen brøkdels sekunder vært inne på tanken om at det er synd å slutte nå. Fordi hun tenker på alt de kunne løst med litt samarbeid.

- Jeg er overbevist om at vi hadde fått det til. Men så kjenner jeg at det er en pris jeg ikke er villig til å betale. Det det ikke er verdt det.

- Har min stil

Tidligere ordfører i Saltdal, Finn-Obert Bentsen har fått tilbud om samtidig imøtegåelse for å kommentere uttalelsene til avtroppende kommunalsjef innen helse og omsorg, Maria Rolandsen.

Saltenposten forsøkte å nå han på telefon, men lyktes ikke, og sendte deretter en tekstmelding hvor vi fortalte om saken og ga han mulighet til å kommentere.

Han tok ikke muntlig kontakt, men valgte kun å kommentere saken kort i en tekstmelding:

- Jeg har min lederstil, og hun har sin, så får heller andre gjøre sine vurderinger. Som ordfører forholder en seg formelt til rådmann, og ikke til andre ledere. Utover dette har jeg ingen kommentarer.

Powered by Labrador CMS