NHO-LEDERE. Regionlederne i NHO var i går på besøk på Wenberg Fiskeoppdrett og fikk en gjennomgang av Salten Aqua-konsernet som Wenberg er en del av. Begge foto: Arild Bjørnbakk
NHO-LEDERE. Regionlederne i NHO var i går på besøk på Wenberg Fiskeoppdrett og fikk en gjennomgang av Salten Aqua-konsernet som Wenberg er en del av. Begge foto: Arild BjørnbakkNHO-BESØK. Geir Wenberg og Ørjan Wenberg sammen med regiondirektør Ivar Kristiansen som var svært så fornøyd med det han fikk høre og se hos oppdrettskonsernet med hovedsete i Leivset-fjæra.

150 mill. i pluss

Oppdrettskonsernet Salten Aqua omsatte for 1,3 milliarder kroner og gikk med 150 millioner kroner i pluss for 2014.

Publisert Sist oppdatert

FAUSKE: Regiondirektørene i NHO fra hele landet var på besøk i Leivset-fjæra onsdag. De fikk høre om en vellykket oppdrettshistorie som de lot seg imponere av.

Historien

NHO-toppene fikk høre historien om de tre Wenberg-brødrene som var blant de første her i landet som startet med oppdrett.

Allerede i 1974 var de i gang i fjæra, først på hobbybasis. Det ble endret i 1988 da de startet på heltid med fulltidsdrift. Det var brødrene Geir (konsernsjef) og Ørjan (driver familieselskapet) Wenberg som fortalte historien.

Småbedriftsfordelen

Det er en historie om hvordan tre oppdrettsfamilier gikk sammen i konsernet Salten Aqua som omsatte for 1,3 milliarder kroner i 2014 og kunne levere 150 millioner kroner i overskudd.

- Trolig var jeg den første som begynte å snakke om småbedriftsfordelen, men det har vi faktisk, sa Geir Wenberg og forklarte dette.

Kontroll

- Vi driver Wenberg Fiskeoppdrett, Edelfarm og Gifas som småbedrifter, men på hver av de plassene de er, er de store bedrifter. Totalt sett er vi et konsern med kontroll over hele produksjonskjeden, fortalte Geir Wenberg, og brukte slakteriet på Arnøy som et eksempel på smådriftsfordelen.

Stoltheten

- Ved dette slakteriet drar vi nytte av smådriftsfordelen, hvor ansatte føler stolthet over jobben sin. Alle som kan arbeide på øya får jobb, og i tillegg har vi importert en del arbeidskraft, forklarte Wenberg.

Slakteriet har 40 ansatte, og de omsetter for 65 millioner kroner i året. De slaktet 18.000 tonn i 2014, det økes til 22.000 tonn fisk i 2015. Det er slakt både for eiernes selskap og eksterne kunder. Siste tiåret er det investert 80 millioner kroner i slakteriet.

Markedet

NHO-toppene fikk høre om markedsapparatet Polar Quality som sitter i Bodø med sine sju ansatte. De omsetter for 700 millioner kroner, hvor halvparten er fisk fra eget konsern. Det meste går til EU-land som Polen, Spania og Danmark. Men også til USA og noe til Asia. Før leverte de 20 prosent av salget til Russland.

- Det var dramatisk da vi ble utestengt fra Russland, men vi klarte i løpet av kort tid å finne nye markeder. Norsk laks fylte faktisk et tomrom etter de som gikk inn i Russland, forklarte Geir Wenberg.

Terskel-fjord

Geir Wenberg forklarte om hvordan Skjerstad-fjorden med sine spesielle forhold gjør at det ikke eksisterer luseproblemer.

Det har både sammenheng med stor tilstrømning av ferskvann, men også dybden og den store gjennomstrømningen av vann, samt at vi snakker om en terskelfjord med spesielle forhold.

Går ikke på land

Wenberg forklarte hvordan oppdrettsnæringen i hele Salten produserer 100.000 tonn matfisk. Til sammenligning produserer det 250.000 tonn i hele Nordland.

Lakselus utenom Skjerstad-fjorden var et av spørsmålene han fikk med oppfølging om det var aktuelt å gå på land med næringen.

- Det er ikke aktuelt for oss å gå på land med næringen for å bli kvitt disse problemene, det må vi løse på annen måte. Fjordene i Nordland er så unike at vi må utnytte dem. Men problemet med lakselusa, de må vi bli kvitt, slo Wenberg fast.

Powered by Labrador CMS