PERMITTERER OG SIER OPP. Saltdalshytta må nedbemanne. Det er lys i vinduene, men permitteringer og oppsigelser preger nok alle ansatte.

Leder: 

En merkevare i fritt fall?

Det er dramatiske kutt som må gjennomføres på Saltdalshytta i disse dager. 

Helge Simonsen
Helge Simonsen Ansvarlig redaktør
Publisert

Det begynner å virke som det er lenge siden tida da Saltdalshytta var fremst på netthinnen en av Norges mest kjente merkevarer gjennom sponsoravtaler med store og tunge TV-produksjoner både på NRK og TV2.

Faktum er at det finnes få bransjer som er så brutalt avhengige av den generelle økonomien i Norge som hyttebygging. Når renta stiger, når folks framtidstro svekkes og når husholdningene holder igjen, er det nettopp her bremsene slår inn først. 

Situasjonen ved Rusånes Fabrikker AS er et tydelig eksempel på nettopp det.

Fra over 400 produserte hytter i året til rundt 80 på få år. Fra 100 ansatte til 38. Og nå må det til permitteringer av nesten hele arbeidsstokken. Dette er ikke resultatet av dårlig drift eller manglende vilje til omstilling.

Det er konsekvensen av et marked som har tørket inn, og av en bransje som er prisgitt folks økonomiske trygghet.

Det er lett å glemme hvor tett disse arbeidsplassene er knyttet til lokalsamfunnene våre. Når en fabrikk i Saltdal må permittere og varsle nedbemanning, er det ikke bare tall i et regneark.

Det treffer familier, boliglån, barnehageplasser og framtidsplaner som må settes på pause.

Samtidig er det verdt å merke seg hvordan situasjonen håndteres. At det tas grep, er det som kan berge videre drift når markedet blir bedre. Alternativet er at det går over ende, noe som ville vært en tragisk ende på eventyret på Russånes.

Hyttebransjen vil komme tilbake. Historien viser det. Men den kommer ikke tilbake før folk igjen kjenner trygghet i økonomien sin. 

Før renta stabiliseres, før byggebransjen får pusterom og før optimismen vender tilbake i norske husholdninger.

meninger

BURSDAGER

Powered by Labrador CMS